机修厂为进一步提升机修车间治理水平,以装备标准化、
、治理标准化、
、作业标准化建设为目的,全力打造一级标准化车间。

装备标准，焕发“物”之美

走进机修车间，清洁的地面，一行行整齐摆放的装备映入眼帘！
！！拔颐茄峡崞局で寰采曜蓟，从装备质料治理入手，本着‘分区合理、
、功效齐全、
、园地整齐、
、清静环！
！！脑，对各作业区域合理安排！
！！被蕹Ц背Сっ繁笾缸乓慌缘淖氨杆。

机修厂充分验展职工立异创优才华,现已有平煤装置、
、电动收电缆机、
、棉纱接纳二次使用等多个立异项目。为解决火车车厢平煤难的问题，机修厂自制平煤装置。使用电动葫芦、
、铁板、
、转换开关等设计制造出一套清静高效的平煤装置，解决了平煤“老浩劫”问题！
！！罢飧鲎爸靡撞僮、
、效率高，有用降低工人劳动强度。该装置自主设计制造本钱仅5万余元，从市场购置至少50余万元！
！！闭攀忠赵毙朔艿乃档。

治理标准，突出“事”之重

“快来看，上个月的‘月度之星’出来了……”“咱们班认真维护的装备上了S6优异展示栏啦！
！！”“哎！
！！我上次有事提前下班应该请假的，否则也不会转达？？？盍恕备魅苏驹谛】窗迩澳阋谎晕乙挥锏乃底。

为加速推进班组建设，凭证新宝GG煤田公司《关于增强“双一流”班组建设的实验细则》文件精神，机修厂连系现真相形加速推进标准化班组建设，打造品牌班组
；；；蕹е贫6S”治理制度，通过小看板将班组、
、个人月度审核举行公示！
！！拔苋嵘嘧榻ㄉ璧奶趵砗退，打造一流品牌班组,特制订‘6S’治理制度、
、小看板等步伐。大大提高了班组竞争力，形成比学赶超的事情气氛”机修厂长杨松说。

作业标准,彰显”人”之力

打造标准化车间，建设一流班组，人才作育是基石
；；；蕹Ыㄉ柚肮ぶ耙低胂低，注重人才作育
；；；蕹律杳赴、
、电修班、
、机修班，现有职工25人，所有来自专业手艺院校。6月尾所有职工抵达熟练评级。年底所有职员通过专业手艺判断实现专业评级，其中中级手艺判断职员抵达30%，高级工抵达2人次。

常态化开展职工培训事情，通过形式多样的专业知识培训和手艺交锋！
！！跋衷谖颐蔷傩忻缸饕凳北匦枧宕寰裁、
、护目镜，配备水桶和灭火器，严酷规范作业，已经养成习惯了”铆焊班长杨小龙说。(蔡海涛)