4月1日，新宝GG袁大滩矿业准备队传来振奋人心的喜讯，122盘区辅运大巷及回风大巷开拓逾额完成掘进使命并开创了新纪录。

清静为先  实干为要

该队一是依托“矿井向导干部清静包保进区队”活动，以宣贯“硬步伐”“生产条例”“两办意见”“治本攻坚三年行动”等文件精神为准则，使用班前会、班后会、清静例会等载体，分班次、分工种扎实开展清静培训事情，让职工在头脑熟悉上“硬起来”，做到刚执行、不走样、见效果。二是承继源头管控之理念，扎实开展班前“10+10”清静排查，确保全体职工以起劲的心态、丰满的状态、乐观的心情投入到事情中。三是始终把事情重心放在现场治理上，加大重点区域和要害环节的巡查力度，把提防重点放在作业细节上，严酷落实区队、班组、个人三级隐患排查及风险管控制度，切实增强职工自觉性和自动性，实现了隐患治理由整治到防治的转变。

科学组织  动态达标  

该区队肩负矿井122盘区开拓接替使命，面临巷道断面大、运输距离长、煤岩较量小、煤层升沉大等事情现实，该区队一是头脑统一，步伐一致，始终坚持严抓严管的高压态势，将掘进进尺目的层层剖析到各班组，盯现场、盯步伐，形成了“一层抓一层，一级带一级”的联动事情机制。二是坚持“能者上、平者让、庸者下”原则，凭证岗位工种、年岁以及操作履历等情形对员工举行周全“洗牌”，择优选任有能力职员担当班组长一职，充分验展班组长“兵头将尾”作用。三是抓好正规循环，练好基本功，该区队承继“日清日结”的事情作风，坚持用尺子语言，用标准权衡，拉出差别，量出问题，从断面尺寸、巷道成型、层位控制、支护质量及文明生产等方面入手，严验收促提升，稳步提升标准化动态达标水平。

精准磨练  对症下药

“今天我给各人分享的是‘综掘机细腻化治理’，重点解说机电装备全生命周期治理……”副队长王鹏飞在班后会上举行专题培训。

该区队一是持续开展“地面大课堂+井下小课堂”手艺提升活动，“地面大课堂”即坚持开展一周一案例一分享，“井下小课堂”包括“手艺小课堂”“电气装备操作技巧分享会”，一直提高磨练职员手艺水平和理论水平。二是牢靠树立“精准磨练”、超前预防性磨练的理念，变磨练为超前预防性磨练，构建“大机电”名堂。三是起劲推进机电装备菜单式、流程化磨练机制，严酷机电装备开机率审核，强化装备磨练、维护、保养，包管掘进事人情生产系统清静可靠。

降本有“道”  增效有“术”

该区队将立异作为破解开展难题的“金钥匙”，勉励职工把立异头脑运用到生产实践中，使“金点子”竞相涌现，结出降本增效的“金果实”。一是建规立制，牵动“牛鼻子”。

该区队提出了“开源节源、循环使用”的八字目的，通过面授的方式，让“变废为宝、物尽其用”的意识入脑入心。二是勤俭持家，捂紧“钱腰带”。该区队增强班组长、追随队干对当班需求质料配件的审核，杜绝了超报超领和丧失遗弃等造成的质料配件消耗。三是增创效益，深挖“乌金矿”。该区队各班组起劲施展治理立异、手艺立异、“五小”立异、党建立异四大平台优势，大力提倡“零废品、零支出、零替换”理念，把手艺立异、小改小革、修旧利废融入日常治理。

准备队队长张刚刚体现，新纪录也是新起点，准备队将以归零的心态迎接新的挑战，用“管装备就是管生产，管数据就是管装备”的治理理念，严把作业清静关，严控工程质量关，接续奋斗、接续开展，为开展区队新质生产力、新质战斗力赋能蓄力。(牛勇)