今年以来，，，新宝GG袁大滩矿业透风队牢靠树立“过紧日子”头脑，，，在陕煤集团“四种谋划理念”的引领下，，，各岗位上的“节支行动”如雨后春笋般层出不穷，，，让节本降耗，，，随处可为，，，随处可见，，，从节约中出效益。。。

全员行动“聚”点滴。。。该队围绕“降本增效怎样关”这个主题，，，勉励全员开动头脑，，，建言献策，，，在“降本”上下功夫，，，在“增效”上出实招。。。从多接纳洗濯一块牌板、、、多修复一节风筒、、、多维修一台瓦检仪最先，，，牢靠树立“修旧就是增收，，，节支就是创效”的意识，，，真正做到物尽其用，，，合理延伸种种工用具和质料的使用周期。。。同时，，，在全队推行本钱治理使命审核制，，，将本钱指标层层剖析到班，，，落实到人，，，形成了“千斤重担各人挑，，，人人肩上有指标”的治理名堂。。。

严抓羁系“抠”本钱。。。该队强化物资领取和使用历程羁系，，，建设健全物资接纳复用及严酷交旧换新制度，，，各项质料，，，做到“领有台账、、、发有专人、、、用有去向”。。。针对一些易丧失的小器件，，，如锁具、、、螺栓等，，，接纳班班人工带，，，用几多带几多。。。固化“一人一器”治理模式，，，对工用具实验实名制治理，，，件件包保到个人。。。按期对各班组的质料治理和质料费节超情形举行赏罚转达，，，层层把关，，，管控有度，，，彻底杜绝对证料大撒手和大敞口的使用治理。。。

    精打细算“提”效益。。。该队勉励职工修旧利废，，，接纳“用旧修旧”“组合拼集修旧”等方式，，，让每一件废旧物资的价值被“吃干榨尽”。。。针对井下使用时间较长且泛起锈蚀的压风、、、防尘管路，，，举行全方位除锈、、、防腐、、、刷漆事情，，，通过按期维护、、、保养等预防性维修实现本钱控制细腻化。。。同时，，，针对井下修建透风设施的巷道断面，，，所使用的水泥、、、沙子、、、机砖等质料消耗，，，由追随队长提前深入现场，，，进一步精准盘算质料投入量，，，科学制订质料投入妄想，，，通过“干前严酷测算、、、干中精打细算、、、干后总结结算”实现质料消耗由“花了算”向“算了花”的治理转变，，，推动“精打细算”在队组落地生根，，，真正做到有“料”可挖。。。（蔡维文 薛强强）