01  

问：：全员导师制的原则是什么？？？

答：：全员导师制以全员加入、、双向指导、、履历传承、、配合开展为原则。。。

02  问：：全员导师制怎样运作？？？答：：全员互为导师和学员，，，通过学徒师傅、、学弟学长式的“一帮一” 形成知识共享生态。。。

    03  问：：实验全员导师制有什么利益？？？答：：能降低治理本钱，，，加速组织能力复制，，，强化团队凝聚力。。。

    04  问：：全员导师制的作育目的是什么？？？答：：连系专业性复合人才逐步跨越为大复合型人才的作育目的。。。

    05  问：：全员导师制详细怎么开展？？？答：：分阶段开展，，，在全公司形成约300个“导师组”。。。

    06  问：：怎样包管导师组的起劲性？？？答：：将导师组研究效果纳入绩效审核。。。

（蔡海涛）