为深化九全九双清静生产治理系统，新宝GG袁大滩矿业以班组建设为抓手，深度践行“让听得见炮声的人加入决议”理念，通过赋权下层班组，激活全员清静治理自动性，推动清静治理从“自上而下安排”转向“自下而上发力”，筑牢矿井清静基本
！。

赋权赋能不越线

为确；；Ｏ虏阕灾髁⒁熘卫碛行蛲平，新宝GG袁大滩矿业坚持“赋权不松手、、指导不干预”的原则，在搭建班组基础建设平台的同时，明确包管班组的决议空间，切实推动职工从“被动执行”向“自动谋划”转变，为下层自主治理划清跑道、、兜住底线
！。

自主治理有章法

“前置式”班组班前会观摩活动，为下层区队提供了自主治理的直观样本
！：：：笮慕涣髯暄性蚪徊铰蛲睦肪，既分享“可复制、、能落地的实践干货”，也开展“接地气、、解难题的问题钻研”，通过系统提炼、、推广优异履历，为各下层区队的实践探索指明晰清晰路径
！。

百花齐放见真章

通过交流钻研，各区队班组治理的创立性和自动性被充分引发，连系生产现实立异突破，形成磷器具特色的班组治理章法，让清静防线深深扎根于一线
！。

综采二队推行《班组自主治理实验步伐》；；；准备队每月立异开展自；；；ケＰ∽槠姥，隐患实验“即时整改+月度转达”；；；机电队班组开展“每班营业手艺分享+3分钟问答”，职工轮流主讲手艺；；；透风队瓦检班增设“班后隐患反馈”环节；；；探放队坚持小班碰头会重点排查协调
！。（李国辉）