编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，，，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，，，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，，，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、、“九链九增”强链补链为详细路径，，，捕获生产服务一线真实场景、、挖掘鲜活案例。。现公众号特设专栏，，，陆续推送采风优异稿件，，，以飨读者！！

让“工匠基因”薪火相传

故障排查用时缩短20%，，，清静事故率下降50%，，，新工快速从“职场小白”蜕变为“岗位新秀”……新宝GG煤矿生产运营公司交出了一张亮眼的人才作育效果单。。效果背后，，，正是“全员导师制”的深入推进，，，让“师带徒”的古板焕发出新的生气。。

精准结对，，，让传承“有温度”

 “以前遇故障不知从何下手，，，现在随着师傅学，，，能自力排查了！！”青年职工苏一凡的开展，，，是“师带徒”机制取得效果的缩影。。该公司通过“双向选择+组织调配”，，，筛选履历富厚、、手艺过硬的主干担当导师，，，量身定制作育妄想，，，以“手把手树模、、点对点答疑”的方式，，，实现手艺精准转达。。

多元模式，，，让学习“有深度”

“全员导师制”不局限于古板“一对一”带教，，，更拓展为“跨岗位、、跨层级、、跨履历”的帮扶小组与“每月轮值导师”机制。。通过“现场微课堂”“清静履历分享会”等形式，，，将培训融入日常；推出“手艺小课堂”，，，由党员手艺主干带动，，，聚焦实战问题，，，推动职工从“知道”到“做到”。。

实效导向，，，让开展“有速率”

在“师带徒”机制推动下，，，职工手艺提升效果显著：：故障排查平均用时缩短20%，，，清静事故率同比下降50%，，，青年职工自力顶岗周期大幅压缩。！！袄砺劬+实战演练”“走出去+请进来”的双轮驱动，，，作育出一批一专多能复合型人才。。

“师带徒”不但是手艺的转达，，，更是企业文化的扎根。。先生傅的严谨详尽、、青年职工的立异活力，，，在互动中融会共生，，，让“工匠基因”在每一个岗位中延续，，，为企业高质量开展注入不竭动力。。（孙逸群）