克日，，，市场销售部召开专题学习会，，，集中转达学习公司四届三次职代会暨2026年行政清静环保事情会精神，，，指导全员统一头脑、、、凝聚行动，，，为年度营销事情开好局、、、起好步筑牢基本。

会上，，，部分认真人领学了公司2026年行政、、、清静、、、环保等事情报告，，，重点转达党委书记、、、董事长党亚明讲话精神，，，精准解读了市场营销事情安排。连系现实，，，参会职员深入剖析目今营销形势与使命，，，锚定年度目的，，，细化落执行动，，，凝聚“全员攻坚、、、奋勇争先”的营销协力。

连系聚会精神与部分职责，，，聚会明确四大重点事情：：一是强化产销协同，，，深化“三品”建设，，，联动生产、、、洗选环节，，，优化产品分级，，，提升附加值与市场适配度；二是优化市场结构，，，开拓化工、、、建材等质料煤新市场，，，降低简单燃料煤依赖，，，增强抗风险能力；三是建强营销步队，，，推行全员导师制，，，强化营销、、、风控等培训，，，打造复合型团队；四是严守合规底线，，，规范营销全流程，，，健全内控机制，，，包管事情稳健推进。

2026年是公司“十五五”妄想开局之年，，，市场销售部将以讲话精神为指引，，，坚守务实作风、、、强化进取意识，，，拓展市场、、、提升品牌影响力，，，为公司实现“万万吨级智能化矿井排头兵”目的孝顺营销实力。（贺峰）