今年以来，，，机修厂聚焦装备维、清静管控、人才培育等焦点事情，，，抓实细腻化治理、手艺攻坚、手艺作育，，，各项生产包管使命圆满落地，，，清静、生产、人才建设多点着花，，，取得阶段性亮眼效果。

细腻管控守底线

严酷落实“九全九双”清静生产治理系统，，，将清静管控贯串磨练、加工全流程。坚持班前清静预想、岗位互保联、“十加十”常态化隐患排查机制，，，上半年组织清静专题学习24次、岗位实操培训6场，，，全员清静审核通过率100%。

接纳逐日班前排查、每周全域拉网式检查，，，累计排查整改装备、作业情形隐患42项，，，所有闭环清零。组织防汛、大面积停电等应急演练，，，强化职工应急处理能力。上半年全厂未爆发清静事故及违章行为，，，牢牢守住清静生产底线。

攻坚维保保运转

面临井下装备磨练、非标配件加工等使命，，，高效完成各项包管事情。上半年加工矿用非标件1万余件，，，维修电机、开关、风机等种种机电装备241台，，，组装各型号皮带整机12部，，，车床加工销轴200余件，，，完成变电站、配电室清扫除尘12次，，，顺遂完成上半年厂区供暖包管。

针对老旧装备磨练难点，，，手艺主干优化磨练工艺、自制浅易工具，，，缩短；チ肥背。同时深挖修旧利废潜力，，，严酷管控质料领用消耗，，，上半年实现降本增效近35万元，，，装备磨练及格率、返修率所有达标，，，为矿井连续稳固生产提供坚实机电支持。

师徒结对强手艺

依托全员导师制培育模式，，，选拔手艺过硬、履历富厚的高级工、手艺主干结对帮带新职工、转岗职员。导师围绕装备维修、故障排查、清静操作等开展现场实操教学，，，搭配案例解说、阶段审核，，，全方位提升职工实操水平。

党员干部同步常态化开展谈心谈话，，，实时解决职工轮班值守、高强度作业等现实难题，，，规范日常事情纪律，，，营造互帮互学、比学赶超的优异气氛，，，持续夯实手艺人才储备，，，打造专业过硬的机修作业步队。（张  瑞）