编者按：：：为周全贯彻公司2026年度事情安排，，，锚定高质量开展目的，，，凝聚下层奋进实力，，，公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏，，，聚焦各下层区队2026年度事情目的、、、重点使命及落执行动，，，直击事情一线、、、挖掘实干亮点，，，呈现各区队锚定目的不松懈、、、狠抓落实求实效的详细实践，，，展现宽大下层干部职工踔厉高昂、、、笃行不怠的精神风貌。。

2026年，，，新宝GG袁大滩矿业透风队驻足“一通三防”焦点职责，，，锚定目的、、、实干笃行，，，以四项详细行动抓实开年岁情，，，全力护航矿井清静生产。。

落执行动
01抓实清静治理，，，筑牢清静防线

紧扣六精三十六闭环、、、九全九双系统，，，常态化开展班前会“十加十”排查、、、清静宣誓及事故案例警示教育；强化测风、、、瓦斯检查等专项培训，，，推行师带徒、、、岗位练兵；落实岗位责任制，，，对“三违”零容忍，，，强化现场风险辨识、、、应急演练和人文眷注，，，推动清静理念向“我要清静、、、我会清静、、、我能清静”转变。。

02优化透风系统，，，提升包管能力

凭证“疏、、、堵、、、调、、、简”思绪，，，简化井下透风设施，，，规范风门、、、风窗治理；周全排查、、、规范关闭闲置巷道，，，镌汰漏风，，，提升矿井有用风量率，，，包管透风系统稳固高效。。

03狠抓事情质效，，，践行实干作风

树立“一次就做好”理念，，，细化作业标准、、、明确岗位职责，，，增强历程管控，，，杜绝粗放作业。。深入推进细腻化标准化建设，，，打造透风亮点工程，，，开展“树模岗点”建设，，，在局部透风治理、、、防灭火等方面树立标杆，，，以点带面提升整体治理水平。。

04践行谋划理念，，，深化降本增效

落实陕煤集团“四种谋划理念”，，，勉励职工岗位立异，，，以小改小革解决生产难题；推行修旧利废、、、旧料复用，，，严控物料消耗，，，优化作业流程、、、合理调配人力物力，，，以实干与立异实现节支增收。。（蔡维文）