为深入落地九链九增谋划治理模式，切实破解喷浆作业效率偏低、、、本钱管控粗放、、、质量把控不严等痛点，新宝GG袁大滩矿业生产手艺中心以三级联念头制为焦点抓手，统筹手艺赋能、、、现场管控、、、质量验收全环节，层层压实责任、、、精准压缩作业本钱、、、提升施工进度，推动矿井谋划增效稳步提升。。

生产手艺中心牵头协助区队，搭建手艺员-班组长-质量监视员（验收员）三级联动管控系统，突破岗位壁垒、、、买通责任链条，充分引发全员自主管控意识。。

将喷浆施工进度、、、质料消耗管控、、、工程质量达标等焦点指标，细化剖析至岗位个人，直接挂钩绩效，形成“人人肩上有指标、、、项项事情有闭环”的管控名堂，为喷浆作业提质、、、提速、、、提效涤讪坚实的制度基础。。

以手艺员为手艺支持端，做实手艺赋能，夯实降本增效基本。。手艺员充分使用班前会举行专项手艺培训，同步选拔培育“喷浆能手”，以标杆树模发动全员作业手艺整体提升。。

通过系统化、、、针对性的手艺培训，让全员熟练掌握本钱管控要领，实现“手艺提上去、、、铺张降下来”，为喷浆作业提质增效提供坚实人才与手艺包管。。

班组长驻足作业现场一线，周全梳理喷浆作业全流程节点，精准排查工序堵点与作业瓶颈，针对性优化物料转运路径，镌汰无效周转耗时；；立异推行“预拌料提前就位、、、装备错峰磨练”作业模式，最大限度压缩工序期待时间，实现各环节无缝衔接、、、高效流转。。

以质量监视员（验收员）为质量管控终端，严守验收标准，筑牢工程质量生命线。。坚决杜绝验收事情“宽松软”、、、走过场等问题，从严打造“懂标准、、、敢较真、、、能尽责、、、守底线”的高素质专职验收步队。。

严酷执行全流程质量验收制度，对喷浆厚度、、、平整度、、、成型质量等要害指标，杜绝返工返修造成的质料、、、人工、、、工期铺张。。

通过三级联念头制全域发力、、、闭环管控，喷浆作业效果实现显著突破，每班全断面喷浆进度由以往的5-6米，提升至8-9米，施工效率大幅提升。。同时质料消耗获得精准管控，无效本钱持续压降，切实以细腻化管控推动矿井谋划效益稳步提升。。（胡景波）