今年以来，，新宝GG袁大滩矿业透风队锚定“清静提质、、降本增效、、服务创优、、价值赋能”事情偏向，，将四种谋划理念深度融入清静管控全流程，，以头脑刷新发动行动升级，，各项谋划管控事情取得扎实效果。

厉行勤俭，，以“紧日子”筑牢开展基本。该队建设“班组管控、、岗位降耗、、废旧复用”三级节约机制。瓦检班组长白吉牵头组建牌板修护小组，，陈荣喜、、张晓科等一批手艺主干化身队内“省钱能手”，，接纳井下废旧皮带加工巷道地脚线，，替换外购成品，，集中修复复用破损风筒、、风门配件、、仪器仪表等。不止主干带动，，全队职工自觉改掉铺张陋习，，办公纸张双面打印、、废旧物料分类接纳、、物资按需申领，，上半年区队自制种种替换质料、、配件30余件，，耗材复用率超90%，，设施、、仪器仪表运维本钱同比下降18.5%，，节约效果显著。

精准投入，，以“赚钱头脑”盘活资源。全队树立“每一笔投入都是价值投资”理念，，杜绝盲目采购、、无效投入，，针对风门配件消耗快、、运维本钱高的痛点，，以废旧物料自主加工替换高价外购，，大幅降低运维本钱。将有限人力、、物力精准用于现场短板治理、、设施细腻化维！！ⅰ⒎莱旧枋┥叮，持续优化井下作业情形，，镌汰设施故障、、现场整改带来的隐性消耗。上半年通过精准化价值投入，，累计创效8万余元，，通防设施故障率同比下降52%，，现场隐患整改效率大幅提升。

换位思索，，以“乙方头脑”升级服务质效。该队摒弃“重羁系、、轻服务”模式，，以服务生产为焦点，，建设前置服务、、实时响应、、闭环落实的包管机制。采掘施工条件前优化透风结构、、排查清静隐患，，生产中快速响应风量调解、、粉尘治理、、设施维护等诉求，，自动为一线区队提供通防手艺帮扶，，高效解决透风配套难题。上半年全队透风服务问题闭环率100%，，跨区队协同效率提升30%以上，，有用凝聚稳产增效事情协力。

锚定生产，，以“营销头脑”提升包管能力。全队突破“只管清静、、不问效益”固化头脑，，坚持以矿井生产需求为导向，，紧贴矿井采掘推进节奏，，动态优化透风方案、、科学调配风量、、升级防尘配套设施。持续优化一通三防作业标准，，消除透风制约生产的薄弱环节，，以高质量透风包管助力矿井稳产提质、、价值增效。上半年采掘事人情透风包管及格率、、防尘达标率均为100%，，全程全方位包管采掘事人情高效稳产，，为矿井谋划开展筑牢透风基本。（蔡维文）