“同样煤炭发运，，每新增一吨运量延时费就减免0.5元，，短短两个月就省下近9万元，，这是以前想都不敢想的降本增效盈利。！！毙卤G煤矿生产运营公司紧扣整年降本增效专项安排，，联合市场销售部深度联动属地国铁单位，，在外运本钱管控上突破通例、攻坚破局。！Ｕ夥萘裂坌Ч谋澈，，是铁路延时费降本增效攻关小组向外协同、向政策要效益的务实效果。！

向内挖潜遇瓶颈 联合立项明偏向

此前铁路延时的管控主要通过压缩装车的时长，，但受园地、车流、装备等客观条件制约，，内部自主降本空间已趋近饱和。！８霉窘艨壑卫硖嵘晁昵橐，，联合市场销售部开展外运本钱专项研判，，连系年度销售外运现实，，一致以为必需跳出内部挖潜的固有思绪，，向路企协同要效益。！

双方将铁路延时本钱优化列为降本增效重点攻坚项目，，专门成立由新宝GG煤矿生产运营公司党总支书记、司理万彦阳任组长、市场销售部与新宝GG煤矿生产运营公司营业主干配合组成的攻关小组，，专项对接属地国铁推进优惠政策争取事情。！

路企探讨破壁垒 以量换价创机制

攻关小组连系上年度发运数据，，多次上门对接属地国铁站段。！Ａ迪鄱说暮憔猛庠诵枨，，详细叙述稳固增量相助对铁路货运总量的提升价值，，系统论证路企双向增益的相助远景。！Ｗ槌ね蜓逖羟Ｍ妨舻毓嗦智⑻，，最终敲定“以量换价、增量减免”立异相助模式。！

方案约定以2025年月度发运量为基准，，当月每新增1吨煤炭运量，，减免0.5元延时费，，企业依赖增量摊薄运输本钱，，属地国铁同步提升货运规模，，构建起互利共生的路企相助新名堂。！

全程跟进保兑现 盈利落地见实效

优惠政策落地后，，攻关小组全程跟进发运全流程，，凭证反馈逐日发运妄想与现实运量，，做好数据统计与减免用度精准核算，，第一时间疏通与属地国铁的执行衔接堵点，，确保优惠政策足额兑现。！＞臣，，优惠政策落地仅两个月，，累计节约铁路延时费近9万元，，上半年吨煤延时本钱同期同比下降20%。！

此次买通属地国铁的优惠政策，，跳出了简单直内挖潜的古板降本思绪，，开发了“运量换政策、路企双共赢”的本钱管控新路径，，为后续对外协同降本积累了可复用的实践履历。！＃ㄕ乓慌   王禹璇）